裘艳敏:报表里的鲜花

三张表分别从不同的侧面描述了公司的经营状况,今天先讲一讲综合损益表,也就是利润表。

 

先举一个例子,这样可以辅助我们理解综合损益表。

近两年花市大热,假设我紧跟潮流,开了一家花店。花店近三年的综合损益表如下。

会计期间:2014、2015、2016分别表示2014/2015/2016年度。每一年无论从何时开始,截止到当年年底都是一个会计年度。

营业收入:企业营业活动所提供的劳务或商品收入。

2014年我卖出了4000束鲜花,平均每束鲜花100元,所以我一共收入了40万元。2015年卖出6000束,收入60万,16年卖出8000束,收入80万。

 

营业成本:当期出售商品的进货成本或者制作成本。

2014年每束鲜花的成本平均是30元,一年的成本是30*4000=12万。2015年订花量大,成本降低,每束花成本为28,全年成本为28*6000=16.8万。2016年,成本26元,进一步降低,全年成本26*8000=20.8万。

 

销售费用:企业在销售产品和提供劳务等过程中发生的各项费用。

花店第一年开张,运转资金有限,就没有做广告,销售费用为0元。2015年印了0.5万的传单,2016年印了1万的传单,销售成本分别为0.5万,1万。

 

管理费用:为组织和管理生产经营活动而发生的各项费用。

花店每年租金和水电费为7万,插花师工资每人3万。2014年一个插花师,管理费用合计10万;2015年2个插花师,管理费用合计13万;2016年,3个插花师,管理费用合计16万。

 

财务费用:企业在生产经营过程中为筹集资金而发生的筹集费用。

通俗可理解为借钱还了多少利息,汇兑花了多少钱。

花店2014年和2016年没有财务费用。2015年情人节的时候资金周转不开,民间借贷10万,到期还款1万,因此2015年财务费用为1万。

 

销售费用,管理费用,财务费用总称为三费,和公司的收入的比称为三费占比,可以用来反映公司的运营成本。

营业利润:营业收入-营业成本-三费。

2014年:40万-12万=18万;

2015年,60万-16.8万-0.5万-13万-1万=28.7万;

2016年,80万-20.8万-1万-16万=42.2万。

 

所得税费用:营业利润*税点。

此处按20%交所得税。

2014年,18万*20%=3.6万;

2015年,28.7*20%=5.74万;

2016年,42.2万*20%=8.44万。

 

净利润:营业利润-所得税

2014年,18万-3.6万=14.4万;

2015年,28.7-5.74=22.96万;

2016年,42.2万-8.44万=33.76万。

 

综合损益表中最基本的8个指标就说完了。附一张真正的公司的综合损益表,大家可以试着解读一下。

作者:裘艳敏
链接:https://www.jianshu.com/p/1ede90a683c8
來源:简书
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