老师简介

贾宁，清华大学管理学院会计系博士生导师；

斯坦福商学院会计学博士；

被哈佛案例库收录最多案例的中国老师；

被财政部任命为全国会计领军人才，参与我国财务政策的研究；

给几千位企业高管讲授过财务课程。

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课程亮点

这门课的任务是帮你建立“财务思维”

——从财视角务，看懂商业高手们的判断逻辑和决策意图。

 

你可能永远不会从事财务工作，但你一定永远身处商业社会。

财务思维就是商业社会给人才能力结构提出的新要求。

 

1.三大模块：

第一模块 表征：超越财报局限，看清一家公司真实的经营情况；

第二模块 找钱：站在CEO的视角，看懂公司的融资手法和管理策略；

第三模块 花钱：剥离干扰，看透投资高手和分配决策者背后的真实意图。

 

2.五大思维模式：

投资回报思维：高回报不可贵，可持续的回报才可贵。

风险控制思维：财务怕的不是风险，而是风险上的盲目。

量化分析与管理思维：所有不能衡量的，都无法管理。

业务思维：成本衡量越精准，经营决策质量越高。

战略思维：如果加入战略考虑，你要做的是超越财务思维，

 

3.跨界新讲法：

它不同于市场上任何一门财务课，它融合了会计和金融两大学科，不教你做表，也不教你算数，而是直接带你站在CEO的高度，领略财务背后的思维方式和决策意图，带你同步具备财务分析能力

和战略眼光。

 

4.真实案例：

财务前沿动态和实战相结合，用侵入式的案例分析，带你还原到真实、复杂的商业环境里，亲自体验那些成王败寇的决策瞬间，警惕危险，拿走经验。

 

稻盛和夫说：“不懂业务，不能成为真正的经营者。”

全球财富100强企业中，有超过半数的企业更愿意提拔有财务背景的人担任管理层。

 

你不提前做好准备吗？

 

 

课程大纲

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发刊词 | 从此成为一个懂财务的人

第一模块 | 表征：呈现公司经营活动（9讲）
导读：财报是公司经营活动的记录、量化和呈现，掌握财务思维的第一步是看清一家公司的真实情况。

01 | 公司能装进财务报表里吗？

02 | 资产边界：属于你的就是资产吗？

03 | 负债经营：高负债等于高风险吗？

04 | 利润革命：近似的正确好过精确的错误？

05 | 利润质量：可持续利润最贵

06 | 现金水平：手里的钱是越多越好吗？

07 | 现金结构：现金流为负，为何还能上市？

08 | 财报实战：凡有表象，必有秘藏

09 | 报表附注：字越小越重要

 

第二模块 | 找钱：融资与管理（6讲）
导读：带你通过CEO的视角，看清融资和管理的财务逻辑，掌握资源配置的核心原则。

10 | 融资原则：“匹配”的双重维度

11 | 上市定价：把钱留在桌面上

12 | 效率管理：杜邦分析法

13 | 经营决策：如何筛选有效财务信息

14 | 成本识别：经营决策的决胜因素

15 | 管理变革：人人都是一张利润表

 

第三模块 | 花钱：投资与分配（7讲）
导读：帮你剥离干扰，理解投资和分配背后的真实考量，学到财务高手的决策思维。

16 | 固定资产：买、租、还是借？

17 | 价值投资：用别人的错误赚钱

18 | 资本预算：项目之间是如何PK的？

19 | 风险量化：点线面法

20 | 实物期权：应对投资的不确定性

21 | 分红政策：分红多就是好公司吗？

结束语 | 2050年的财务是什么样子？

加餐（更新1）

直播回顾 | 怎么用财务思维在职场中获胜？

 

 

石墨文档：https://shimo.im/docs/2d7lWd7i7UIyTnJy

 

喜马拉雅：实践牛 营销课程

https://www.ximalaya.com/jiaoyu/11151478/

 

荔枝：FM122371524 梁犬荣

http://www.lizhi.fm/user/2692507927754726444

 

简书：

得到《贾宁-财务思维课1-9》笔记

得到《贾宁-财务思维课10-15》笔记

得到《贾宁-财务思维课16-21》笔记（已完结）