贾宁·财务思维:课程目录

老师简介

贾宁,清华大学管理学院会计系博士生导师;

斯坦福商学院会计学博士;

被哈佛案例库收录最多案例的中国老师;

被财政部任命为全国会计领军人才,参与我国财务政策的研究;

给几千位企业高管讲授过财务课程。

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课程亮点

这门课的任务是帮你建立“财务思维”

——从财视角务,看懂商业高手们的判断逻辑和决策意图。

 

你可能永远不会从事财务工作,但你一定永远身处商业社会。

财务思维就是商业社会给人才能力结构提出的新要求。

 

1.三大模块:

第一模块 表征:超越财报局限,看清一家公司真实的经营情况;

第二模块 找钱:站在CEO的视角,看懂公司的融资手法和管理策略;

第三模块 花钱:剥离干扰,看透投资高手和分配决策者背后的真实意图。

 

2.五大思维模式:

投资回报思维:高回报不可贵,可持续的回报才可贵。

风险控制思维:财务怕的不是风险,而是风险上的盲目。

量化分析与管理思维:所有不能衡量的,都无法管理。

业务思维:成本衡量越精准,经营决策质量越高。

战略思维:如果加入战略考虑,你要做的是超越财务思维,

 

3.跨界新讲法:

它不同于市场上任何一门财务课,它融合了会计和金融两大学科,不教你做表,也不教你算数,而是直接带你站在CEO的高度,领略财务背后的思维方式和决策意图,带你同步具备财务分析能力

和战略眼光。

 

4.真实案例:

财务前沿动态和实战相结合,用侵入式的案例分析,带你还原到真实、复杂的商业环境里,亲自体验那些成王败寇的决策瞬间,警惕危险,拿走经验。

 

稻盛和夫说:“不懂业务,不能成为真正的经营者。”

全球财富100强企业中,有超过半数的企业更愿意提拔有财务背景的人担任管理层。

 

你不提前做好准备吗?

 

 

课程大纲

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发刊词 | 从此成为一个懂财务的人

第一模块 | 表征:呈现公司经营活动9讲
导读:财报是公司经营活动的记录、量化和呈现,掌握财务思维的第一步是看清一家公司的真实情况。

01 | 公司能装进财务报表里吗?

02 | 资产边界:属于你的就是资产吗?

03 | 负债经营:高负债等于高风险吗?

04 | 利润革命:近似的正确好过精确的错误?

05 | 利润质量:可持续利润最贵

06 | 现金水平:手里的钱是越多越好吗?

07 | 现金结构:现金流为负,为何还能上市?

08 | 财报实战:凡有表象,必有秘藏

09 | 报表附注:字越小越重要

 

第二模块 | 找钱:融资与管理6讲
导读:带你通过CEO的视角,看清融资和管理的财务逻辑,掌握资源配置的核心原则。

10 | 融资原则:“匹配”的双重维度

11 | 上市定价:把钱留在桌面上

12 | 效率管理:杜邦分析法

13 | 经营决策:如何筛选有效财务信息

14 | 成本识别:经营决策的决胜因素

15 | 管理变革:人人都是一张利润表

 

第三模块 | 花钱:投资与分配7讲
导读:帮你剥离干扰,理解投资和分配背后的真实考量,学到财务高手的决策思维。

16 | 固定资产:买、租、还是借?

17 | 价值投资:用别人的错误赚钱

18 | 资本预算:项目之间是如何PK的?

19 | 风险量化:点线面法

20 | 实物期权:应对投资的不确定性

21 | 分红政策:分红多就是好公司吗?

结束语 | 2050年的财务是什么样子?

加餐(更新1)

直播回顾 | 怎么用财务思维在职场中获胜?

 

 

石墨文档:https://shimo.im/docs/2d7lWd7i7UIyTnJy

 

喜马拉雅:实践牛 营销课程

https://www.ximalaya.com/jiaoyu/11151478/

 

荔枝:FM122371524 梁犬荣

http://www.lizhi.fm/user/2692507927754726444

 

简书:

得到《贾宁-财务思维课1-9》笔记

得到《贾宁-财务思维课10-15》笔记

得到《贾宁-财务思维课16-21》笔记(已完结)

 

 

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